1、加强员工离职管理 员工在公司任职期间不得同时兼职于与公司有业务竞争的单位；同时禁止员工离职半年内保密公司机密。这样的协定，目前较为普遍。
2、不影响被防范的成员（比如新程序员）工作。让其能正常运行、调试、查看日志等。对核心代码封死，需要保护的部分不可见。
3、几个方面： 行政制度： 完善行政体制，明确责任人，不定期检查，禁止员工私带储存设备，进行设备编号等手段。技术手段：对所有USB端设置监听程序，一旦插入后，生成日志。完善防火墙，防止木马病毒。
4、研发企业环境比较复杂，如果安装保密的系统怕会影响软件开发环境。
5、源代码加密软件推荐使用德人合科技的绿盾加密软件，是一套从源头上保障数据安全和使用安全的软件系统。采用的是文件透明加密模块，对平常办公使用是没有影响的。而且绿盾支持与SVN等源代码管理工具无缝结合。
6、每个员工的电脑上都装有监控软件，不能上QQ、MSN、不能通过网页收发邮件、不能用USB存储器、没有光驱。
服装ERP软件的安全性与开发商和部署环境等因素有关。如果服装ERP软件的开发商具备专业技术和安全意识，并在开发时采取了有效的安全措施，同时在部署时采取了合理的网络、系统和应用环境安全措施，那么该软件可以被认为是比较安全的。
不能，安全。ERP是应用程序，用户使用期内产生的数据存储在数据库内，erp员工是不会看到信息的，非常安全。ERP管理软件是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
ERP实施是有风险的，按柳传志的说法就是“上ERP是找死，不上ERP是等死”，“前车之鉴，后世之师”只有善于总结失败经验，就可以规避风险，也许下一个成功案例就会是您。需求风险：“头脑发热”时不要低估风险 类似的引进ERP初衷颇具代表性。
因此，ERP系统使用不当，就可能造成数据的泄露和丢失。笔者已经接到不少客户的电话，询问ERP数据 安全问题。为此，笔者专门做了一个总结，希望能给大家带来帮助。 来自网络层面的威胁。 从网络层面来说，ERP数据安全所遭受到的威胁主要来自于两个方面。
使用ERP系统会面对多种安全问题，原因有两点：一是系统自身的复杂性。ERP系统模块多，技术要求高，不能一一解决。二是对网络的依赖性。ERP系统的正常运行依赖于大量的网络传输、数据处理和信息交互，所以，为了加强ERP系统的安全防范工作，就需要正确识别ERP系统运行管理中存在的安全问题。
1、进度压力：由于时间紧迫或者项目周期长，可能导致开发团队在质量控制、测试和文档编写等方面受到压力，影响项目的整体质量。不足的测试覆盖：测试不足或不充分的覆盖可能导致在生产环境中发现严重的错误，增加了修复成本和对用户的影响。
2、需求变更：需求在项目周期内可能发生变更，导致额外的工作量和资源分配问题，影响项目的进度和预算。技术风险：新技术的引入或复杂的技术要求可能导致开发团队在实施过程中面临技术挑战，可能会延误项目进度。
3、**预算不足：预算限制可能导致项目无法按计划执行，影响项目的质量和交付时间。**沟通问题：沟通不畅、误解或信息不足可能导致团队之间的协作问题，从而影响项目的执行。**项目规模估计不准确：对项目规模的估计不准确可能导致进度延误、成本超支或功能不完整。
4、软件风险有：需求风险、技术风险、项目管理风险、外部风险及市场风险。需求风险是所有软件项目中存在的核心风险之一。这类风险来自于用户需求的不确定性，以及需求的变更管理不当。当客户需求不明确或频繁变更时，可能会导致项目延期、成本增加或产品不符合预期。