1、【答案】：A、B 此题考查按照创新对象对技术创新的分类。技术创新的分类有很多方法，比较有代表性的是基于技术创新对象、基于技术创新模式和基于技术创新的新颖程度。其中按照创新对象不同，技术创新分为产品创新和工艺创新。C选项、D选项、E选项属于按照基于技术创新模式不同进行的划分。
2、根据创新的内容不同，创新可以分为基本创新、技术经济范式的变革、技术体系创新、增量创新。按技术创新活动层次划分，可以分为企业层次创新和产业层次创新。创新设计不是简单的模仿或技术改造，而应具有突破性、新颖性、创造性、实用性以及带来的社会效益性。
3、根据创新的内容不同，创新可以分为基本创新、技术经济范式的变革、技术体系创新、增量创新。创新共有四大类型，即变革创新、市场创新、产品创新、运营创新。变革创新变革创新会对社会、国家产生巨大影响，一般会是划时代的标志。
4、创新可分为技术创新、市场创新、管理创新、制度创新。技术创新是以其构思新颖和成功商业实现为特征的有意义的非连续事件。简单地讲，技术创是技术变为商品并在市场上销售得以实现其价值，从而获得经济效益的过程和行为。按照技术创新的特点和影响程度，技术创新可分为渐进性创新、根本性创新。
5、创新可分为持续性创新、效率式创新、开辟式创新三类。持续性创新 所谓创新就是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。持续创新，就是持续永久的拓发的新思维，新想法，人们总是喜欢创新，喜欢想别人没有想象出的点子，事情，故事等等。
6、自主创新、模仿创新、合作创新。根据创新与思维基础知识得知，按照创新的主体划分可将创新分三类，分别是自主创新、模仿创新、合作创新。划分指意思是区分、把整体分成若干部分。
导语：企业管理创新是企业发展升级的必要途径，积极开辟管理路径，实现企业创新发展，是企业保持顽强生命力及推动整个企业经济发展的必要条件，有利于企业参与激烈的市场竞争，它在整个企业的生产经营过程中也发挥着举足轻重的作用。
管理创新的作用：1，提高企业的经济效益，一是提高目前的效益，二是提高未来的效益即企业的长远效益。2，降低交易成本，管理创新对企业发展和企业效益的提高和重大作用。3，稳定企业，推动企业的发展。4，拓展市场，帮助竞争，管理创新若在市场销售方面进行，帮助企业有力地拓展市场，展开竞争。
企业创新的含义： 企业创新就是根据市场需求的发展趋势，为生产经营跟市场需求相适应的产品，而充分利用并不断优化自身资源与社会资源配置，从企业经营管理各个层面上进行的创造和革新。企业创新的方法与途径：重视战略管理 战略谋划是企业的灵魂，战略管理关乎企业的发展方向。
1、管理创新是指将新的管理要素注入组织管理系统，以更有效地实现组织目标的创新活动。管理创新按具体内容，包括观念创新、战略创新、组织创新、文化创新、制度创新、方法（模式）创新等。
2、管理创新名词解释是：管理创新是指在特定的时空条件下，通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段，对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能量等资源要素进行再优化配置，并实现人们新诉求的生物流、非生物流、资本流、信息流、能量流目标的活动。
3、管理创新是经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。
4、你如何理解管理创新，随着世界经济的快速发展，现在各大企业在市场中的竞争也变得越来越激烈，想要在众多企业中脱颖而出，就要进行管理创新，下面来看看你如何理解管理创新。 你如何理解管理创新1 含义 管理创新是经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。
