1、目前，安得智联“一盘货”解决方案已在家电、3C、家居、日化、食品母婴、饮料酒水等多行业中成功应用，具备了服务 社会 化品牌和产品的能力。
2、另外，安得智联线上线下一盘货供应链解决方案，可有助于企业提升全渠道交付时效及满意度，优化仓储成本，减少渠道串货。在物流配送方面，安得智联也能够实现更高效的服务，通过智能化系统以及专业的仓配团队结合，科学分配运输和配送资源，大大提升运输管理的可控性和风险管控能力。
3、安得智联从物流效率、资产效率及数字化升级三方面推动企业端到端效率提升，例如快消酒水行业，产品从工厂到消费者手中通常要经过工厂/基地仓、RDC/销司仓、代理商/经销仓、分销商多个环节，搬运次数得十来次，一盘货的供应链里，生产下线经共配中心到门店，等于“两跳”到消费者，实现高效流转。
4、安得智联通过三个阶段的逐级升级打造全渠道下“一盘货”的：第一阶段，实现“ 物理一盘货”。即打通不同货权的库存，实现库存透明、信息真实可视，从而多个仓库变一个仓库，减少物流搬运次数减少，降低物流成本。第二阶段，实现“库存一盘货”。
网购保税模式，即商家将货物预先存放至由海关批准设立的供进口货物储存而不受关税法及进口管制条例管理的保税仓库，待消费者在线上下单后再收取关税，货物从保税仓发货，可提高货物运输效率，并提升消费者购物体验。
lDHL：是全球第一的海运和合同物流提供商，可以为客户提供从文件到供应链管理的全系列物流解决方案。5kg以下的物品发往美洲、英国有价格优势；21kg以上的物品有单独的大货价格。lTNT：国际快递物流公司，为超过200个国家及地区的客户提供邮运、快递、物流服务，拥有较先进的电子查询网络。
马帮ERP 马帮ERP自成立以来，为跨境电商卖家提供高效管理方法和解决方案，具体提供：卖家开店、品牌出海、选品、物流、供应链、金融、销售渠道拓展等服务。2020年，马帮ERP亚马逊专用版、东南亚专用版正式上线，为亚马逊、东南亚卖家提供更加精细化解决方案。
供应链管理解决方案的关键 供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。下文是我为大家分享整的供应链管理解决方案的关键，望对大家有所帮助。
客户导向：海尔一直坚持以客户为中心的理念，将客户需求和反馈作为供应链管理的核心驱动力。通过与客户密切合作，了解客户需求，并及时调整供应链策略和流程，以满足客户个性化需求。 协同创新：海尔重视与供应商、合作伙伴的紧密合作，建立共享的创新生态系统。
供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。它是一种从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商、直到最终客户的全要素、全过程的集成化管理模式，是一种新的管理策略，它把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重的是企业之间的合作，以达到全局最优。供应链管理提出了全新的库存观念。
具体措施包括：持续改进计划：制定持续改进计划，发现并解决潜在问题，不断优化和完善供应链管理。团队培训和发展：为团队成员提供培训和发展机会，提高团队成员的专业素质和技能水平。客户反馈和需求：及时了解客户的反馈和需求，根据客户的反馈和需求不断改进和优化产品和供应链管理。
用户友好的界面：数字化供应链管理系统需要设计用户友好的界面，以便用户能够轻松地访问和使用系统。这包括提供多语言支持、直观的导航和易于使用的报告功能。 定制化解决方案：数字化供应链管理系统需要能够提供定制化的解决方案，以满足不同类型公司和行业的特殊需求。
- 弹性和备选方案：建立应对突发事件和供应链中断的紧急计划，以最小化交期延误的影响。在管理供应链成本、质量和交期时，定期评估和监测绩效是至关重要的。识别潜在风险、问题和改进点，并及时采取行动。与供应链合作伙伴开展开放和透明的沟通，共同努力解决问题，提高供应链的整体效率和绩效。