依靠地产起家的万达，资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止，但公司市值却相差悬殊，为此万达的“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。 从万达成长历程中的4次重大转型来看，王健林高屋建瓴，每一次转型都把握的无比精准。万达的最新转型目标——“2211战略”。
王健林希望在2018年完成万达的第四次转型，届时万达旗下的影视、体育、金融等公司全部上市，万达三分之二的利润和收入将来源于服务业。这次转型对万达来说是最深刻也最有挑战的一次，彻底抛弃原来最赚钱的模式，实现一个用万达干掉万达的壮举。
依靠地产起家的万达，资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止，但公司市值却相差悬殊，为此万达的“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭转乾坤。从万达成长历程中的4次重大转型来看，王健林高屋建瓴，每一次转型都把握的无比精准。根据万达2020年财报，万达负债为2874亿，已经降至正常水平。
面对“左膀右臂”的纷纷离去，王健林也痛下决心，断臂求生。在王健林的一声令下，万达开始甩卖旗下的资产，换取现金还债。2017年7月，王健林以1906亿元的价格将万达旗下的77个酒店转让给富力地产。而融创中国则以4344亿元的代价，获得了万达旗下13个文旅项目91%的股权。
1、有媒体指出，万达已经不再是地产公司的说法已经提出了一段时间。在这次资产重组之后，万达的主要业务将转变为为其他投资者修建和管理购物中心，王健林也不再提及“两三年内实现百亿美元投资美国”的计划。
2、近期，万达集团通过一系列令人瞩目的资本运作，总金额超过1000亿元，宣布彻底转型，告别了传统的房地产开发业务。 在过去的一个月里，万达集团的关键字是“瘦身”、“变现”、“收缩”和“退出”。
3、由王健林掌舵的万达集团官方微信在今天宣布：万达彻底告别了房地产！今年64岁的王健林走到今天这一步，可能他之前也不会想到。因为早在2016年，王健林就登上了中国首富的宝座。资料显示，在2017年8月份之前，王健林的财富超过350亿美元，万达的总资产超过8000亿元。
1、其实王健林和马云打的赌，与其说是赌两种商业模式的优劣，不如说在赌中国的未来……日前在一次颁奖典礼上，中国商业地产的领军人物和中国电子商务的领军人物干上了，两人围绕电商和传统商铺谁会主宰未来，万达集团股份有限公司董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云互不相让。
2、马云和王健林的一亿赌约是一个关于中国电子商务和传统零售业未来发展的争论。这个赌约起源于2012年，当时两人在一次公开场合上，就未来十年中国电子商务和传统零售业的发展前景进行了辩论。马云认为电子商务将占据更大的市场份额，而王健林则坚信传统零售业仍有广阔的发展空间。
3、高端物业还是主流，不逛街不逛商场很多人会受不了的。而当天，中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平也在其腾讯微博上爆料说，在中国经济年度人物颁奖盛典上，王健林跟马云现场下赌：10年后，如果电商在整个中国大零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。
4、马云王健林的1亿赌资主要说的是2012年在央视颁奖晚会上，王健林提出如果在2020年，电子商务能够在零食业占比达不到50%，那么你给我一个亿，反之则给马云一个亿！地产大亨王健林。不得不承认，当今屈指可数的地产行业的龙头，一个是万达，一个是万科，而万达董事局的主席正是王健林。
5、和马云对赌一个亿，如果网上的销售市场份额占整个销售市场的百分之五十，王健林给马云一个亿，反之马云给王健林一个亿。
1、据报道，12月19日万达集团董事长王健林在出席苏宁战略发布会上阐述了“实体商业新战法”，提出万达广场4种新玩法：定位社交中心，突出体验消费，增加文化内容，线上线下融合，还提出新目标——2028年建成1000座万达广场，覆盖中国90%以上城市。
2、预计达到1000座。根据《华夏时报》的报道，由于商业地产项目的沉淀资金较大，万达集团创始人兼董事长王健林宣布，万达将在未来五年内逐步去地产化，转型走“轻资产”模式，致力于发展成为一家专注于商业投资与服务的公司。万达的目标是到2025年开业1000座万达广场。
3、预计1000座。根据查询华夏时报得知。由于商业沉淀占用了万达大量资金，集团董事长王健林表示，万达要在五年之内去地产化，走“轻资产”的路线，成为一家商业投资服务公司，力争在2025年开业1000座万达广场。
4、针对媒体报道的公司大规模裁员的消息，万达网络科技集团总裁曲德君也做出了回应，这次的裁员的可信度还是比较高的。 据悉，万达网络科技集团从2017年12月28日开始进行裁员，裁员人数达到上千人。不过，万达网科相关人士对此消息表示不予回应，但是业务方面肯定会涉及调整，方向暂时还不能透露。