袁隆平，中国杂交水稻的开创者，凭借其杂交水稻技术，为我国粮食产量带来了革命性的飞跃。这一突破不仅缓解了我国人民的温饱问题，也使我国在全球粮食生产领域占据了领先地位。重型火箭“胖五”的成功发射，标志着我国科技实力的显著提升。
科技强则国强的例子如下：袁隆平是中国杂交水稻的奠基人，他的杂交水稻技术使得中国在粮食产量方面取得了巨大的突破。他的成果不仅仅解决了中国人的吃饭问题，也使得中国在粮食生产方面成为世界的领先国家。“胖五”火箭的成功发射是中国科技强国的一个重要标志。
中国的自主三代核电技术“华龙一号”在全球范围内首次实现商业运行。自2015年5月开工以来，上万名建设者和5300多家设备制造企业共同努力，使得“华龙一号”在全球首堆建设上取得了显著成就，从而使中国核电技术跻身世界前列。
神舟系列飞船上天。神舟飞船是中国自行研制，具有完全自主知识产权，达到或优于国际第三代载人飞船技术的飞船。 神舟号飞船是采用三舱一段，即由返回舱、轨道舱、推进舱和附加段构成，由13个分系统组成。嫦娥二号探月卫星上天。
近年来，我国在科技、基础设施建设等方面取得了显著成就，以下是几个突出的例子： 月球暗面探测：2019年1月3日，中国的“嫦娥四号”探测器成功着陆在月球背面，并传回了第一张近距离月背影像，这是人类探测器首次在月球背面软着陆，并实现了与地球的中继通信，为月球探测开启了新篇章。
詹天佑与京张铁路：京张铁路是中国人自行设计和施工的第一条铁路干线。在近代中国科技水平相对落后，且外国人曾嘲笑中国没有铁路工程师的情况下，这条铁路的建成显示了中国的自主创新能力。 冯如与飞机研制：冯如被誉为中国第一位飞机设计师、制造家和飞行家。
升级式创新的例子有：智能手机操作系统的不断更新、电动汽车续航能力的逐步提升、医疗设备的技术升级以及家居智能化系统的迭代改进等。首先，以智能手机操作系统的更新为例。随着科技的不断进步，智能手机操作系统如苹果的iOS和谷歌的Android，都在不断地进行升级式创新。
开拓式创新：这类创新创造出历史上未曾有过的全新事物，并对历史进程产生深远影响。它通常与天才的灵光乍现和偶然性有关。例如，牛顿的经典物理学、爱因斯坦的相对论、哥伦布的新大陆发现、莱特兄弟的飞机发明、乔布斯的个人电脑和iPhone，以及新药的发明，都是开拓式创新的例子。
InstantPot即食锅于2010年发布，虽看起来像任何旧的高压锅，但升级式创新后功能远不止于此，而且功能强大。多功能炊具由计算机科学家罗伯特·王（RobertWang）创建，他用他的积蓄35万美元将他的梦想变为现实。
除了世人尽知的四大发明，指南针，造纸术，印刷术，火药以外，我国古代科学技术其实有丰富的成果和例子。其中天文学是科学技术较为集中的一个领域，这可能与古人对天象的遵从与崇拜有关。
首先这个表述并不准确，大公司的创新也非常多，但它无法使创业者和投资人收益，听起来也不像屌丝逆袭那样激动人心。《创新者的窘境》认为大公司擅长的是延续性创新，而小公司擅长破坏性创新。破坏性创新往往在边缘处兴起，这个结论在商业史上有大量例证。
面对流量管理方式的变革，华为需要建立起大质量体系架构，关注未来五至十年的社会需求。在主航道上聚焦资源，进行延续性创新，同时允许一部分力量进行边界内的颠覆性创新，探索性地“胡说八道”，但需保持创新的边界。华为强调以客户为中心，重视优质资源向优质客户倾斜，通过与强者共筑能力，推动公司发展。
延续性创新只不过延续过去的路走，而破坏性创新则要找到新的路。破坏性创新对企业来讲就是两个结局，要么成为破坏者，要么被破坏。 我们希望海尔成为旧模式的破坏者，要创建两个平台：一个是投资驱动平台，一个是用户付薪平台。
团队”是管理学界近年较为流行的一个词，实事上，现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同，团队不是某个在一起工作的集体。举一例子：每年在美国篮球大赛结束后，常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员，组成一支“梦之队赴各地比赛，以制造新一轮高潮，但结果总是令球迷失望——胜少负多。
通过创造性破坏跨越到第二曲线。 腾讯和阿里巴巴的例子： 腾讯的起家业务是PC端的QQ，到了移动互联网时代，腾讯又打造了现象级产品微信。QQ和微信同为即时通信产品，两者之间显然存在非连续性的竞争关系，没有竞争就意味着创新的死亡。