首页 > 新闻资讯 > 公司新闻
控制技术创新设计案例(控制工程综合创新与实训)

企业技术创新过程控制

摘要:企业技术创新是一个破坏性的变革过程,各种因素错综复杂,都可能会对总体创新效果产生波及影响,更重要的是技术创新有阶段性的特点,使得各因素间的联系和影响也呈现阶段性的动态特征,并随着技术创新的阶段发展而不断变化。因此对企业技术创新过程的有效控制就现的十分必要。

利用系统控制原理来对企业的技术创新能力进行分析,是把企业的技术创新过程看作一个具有自我调节能力的反馈控制系统,即把企业的技术创新过程看成一个由不同的环节和要素组成的复杂系统,内部各环节和要素之间不仅产生相互影响和作用,而且整个系统还要受外部环境因素的影响。

技术创新:渐进性创新、根本性创新、产品创新和过程(工艺)创新。市场创新。制度创新:产权制度创新、管理体制创新、利润分配体制创新。管理创新:构建共同愿景、把握产业先机、开展资产运作、再造工作流程、回归人本管理。现代企业是国民经济巨系统中的一个系统。